※本書はBBT大学出版「BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ(Vol.25〜28)」をまとめて収録したシリーズ総集編です。 ■大前研一による実践的経営トレーニング "多くのビジネススクールでは、ケーススタディにおいて既に時代遅れとなった問題を扱っている。しかし経営を志す人間にとって、果たしてそのケーススタディは本当に役に立つのか。まだ答えの出ていない、当事者たるリーダーたちが今まさに直面している課題に対し、同じ立場になって考え抜くことを読者のみなさんにも求めたい。" （「はじめに／大前研一」） 本書は大前氏がBBT大学で経営トレーニングとして提供しているケーススタディを書籍化したものです。 収録ケースはすべて「あなたが●●の責任者ならばどうするか？」という形をとり、企業・組織がまさに直面している「（まだ正解が誰にも分からない）今の課題」を取りあげています。 本書は大前氏による各ケース解説で構成していますが、各企業・組織の現状把握に始まり、課題設定、解決策提示に至る、その分析プロセスをなぞりながら「自分ならばどうするか？」と繰り返し問いかけることで、経営の思考トレーニングを積むことができます。また、多様な業界を網羅したケースを通して、各業界のビジネスモデルを学ぶという使い方も可能です。 もしも、あなたが ・イオンエンターテイメントの社長ならば ・グローバルダイニングの社長ならば ・長野電鉄の社長ならば ・富士通の社長ならば ・村上開明堂の社長ならば ・安川電機の社長ならば ・永谷園ホールディングスの社長ならば ・ヤマサ醤油の社長ならば 今、いかに決断しますか? 【目次】 │1│ はじめに │2│ 本書収録ケーススタディについて │3│ CaseStudy1 あなたが「イオンエンターテイメントの社長」ならばどうするか │4│ CaseStudy2 あなたが「グローバルダイニングの社長」ならばどうするか？ │5│ CaseStudy3 あなたが「長野電鉄の社長」ならばどうするか？ │6│ CaseStudy4 あなたが「富士通の社長」ならばどうするか？ │7│ CaseStudy5 あなたが「村上開明堂の社長」ならばどうするか？ │8│ CaseStudy6 あなたが「安川電機の社長」ならばどうするか？ │9│ CaseStudy7 あなたが「永谷園ホールディングスの社長」ならばどうするか？ │10│ CaseStudy8 あなたが「ヤマサ醤油の社長」ならばどうするか？

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