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自社経営診断で儲かる会社に変身する法ーーー 社長!今こそ社員と会社を救う経営基盤を強化するとき!
(2016/08/26)社員こそ会社を救う経営基盤！ ●隠れていた問題点を「見える化」して改善策を提示 ●銀行借り入れなどの際に的確な対応ができる ●営業マンの成長をうながし能力向上に役立つ 経営責任を一身に背負い健闘している中小企業の経営者が対象です。 （今後会社経営を考えている管理職の人が対象です。） 外部コンサルタントによるのではなく社長自身で経営診断ができる構成です。 ■４０の診断結果で３つのグループを評価できます。 利益獲得力●どの程度、稼ぐ力があるか 経営管理力●会社維持発展させる基盤 財務健全力●経営存続に必要不可欠な視点 ■目次 ●第１部 利益獲得力のレベルを診断〜顧客満足度、自社の競争力、売上高、収益力、赤字対策 ●第２部 経営管理力のレベルを診断〜業務管理力、社長の仕事、社長の経営能力、社員の満足度 ●第３部 財務の健全性を診断する ●第４部 診断のまとめ ■著者 中川三樹
この著者の作品1
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