※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 製造業における個別原価を計算するため、アワーレートの計算から、間接費や販管費の分配、見積作成の手順までをまとめています。 個別原価から製品の収益性が把握できれば、これを設備投資や自動化の推進、外注化など経営の意思決定に活用できます。 経営者や工場管理者が直面する課題や疑問について、「個別原価の観点からどのような考え方ができるのか」を記しました。 考え方だけでなく、架空のモデル企業について、「ロットの変化や自動化がどのように原価に影響するのか」「受注不足の時、赤字でも受注すべきかどうか」「開発費の回収はどうなるのか」などを具体的な金額で説明しました。 モデルとした業種は、金属切削加工と組立、樹脂成形、プレスです。3社のみですが、多品種少量から大量生産までカバーしているので、自社の業種と異なっていても参考になる部分はあると思います。大企業の方はモデル企業を工場単位、事業部単位で考えると分かりやすいと思います。

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