最新刊
ガラスの天井を破る戦略人事ーーなぜジェンダー・ギャップは根強いのか、克服のための3つの視点
(2023/06/08)知らぬ間に「母親ペナルティ」「父親ボーナス」を与えていませんか? 数百人のインタビューに基づく生の声から浮かび上がる女性たちの困難。ジェンダー差による職場経験の違い…… 「女性は、組織の壁にぶつかると、自分の実力不足のせいだと誤解することがあまりに多い。(中略)男性たちも、同じ組織の女性たちが男性とは非常に異なる環境で奮闘していることに気がつかず、男女の賃金格差や地位の格差は実力を反映しているのであって、構造的な問題ではないと誤解しがちだ」(「はじめに」より) 膨大な研究結果と事例から、ハーバード大教授らが実践的な処方箋を提示する。 人的資本経営、ESG経営のための1冊。 【本書の特徴】 ●心理学・経済学・社会学など多様な学問の知見を活かし、なぜジェンダー・ギャップが根強いのかを、納得感高く説明。それを踏まえ、処方箋も提示する実践的内容。 ●300人近くのインタビュー調査に基づく。客観的な学問的知見だけではなく、当事者のリアルな声を通して課題を認識することができる。 [構成] はじめに なぜ女性経営者は少ないのか 第1部 エリート女性がぶつかる無数のハードル 1 裏切られる「ガールパワー」ーー就職から中間管理職まで 2 女性エグゼクティブの誕生ーー厳しい競争を勝ち抜く秘訣 3 最高峰に立つ女性たちーー取締役を目指せ 第2部 ジェンダー平等のために企業ができること 4 未活用の秘密兵器ーー男性アライのパワー 5 企業に贈る処方箋ーーガラスの天井を取り除く組織的なアプローチ 6 変化を阻む中間管理職ーーインクルーシブなマネジャーになるための手引き 結論 ブレークスルーのときがきた エピローグ ジェンダー・バランスシートーーハーバード・ビジネス・スクールのケーススタディ
この著者の作品2
英治出版の作品12
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源泉ーー知を創造するリーダーシップ
カミングアウトーーLGBTの社員とその同僚に贈るメッセージ
シンクロニシティ[増補改訂版] ー 未来をつくるリーダーシップ
スマート・ファクトリー ー 戦略的「工場マネジメント」の処方箋
チーム・ダーウィン ー 「学習する組織」だけが生き残る
3.11 震災は日本を変えたのか
MIRATUKU FUTURE INSIGHTS
「学習する組織」入門 ー 自分・チーム・会社が変わる 持続的成長の技術と実践
社会変革のシナリオ・プランニング ー 対立を乗り越え、ともに難題を解決する
なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか ー すべての人が自己変革に取り組む「発達指向型組織」をつくる
対話型組織開発ーーその理論的系譜と実践