最新刊
組織のなやみ研究所 : 02 チームの本気を引き出す「戦略実行キャンプ&ミーティング」実況中継
(2015/07/27)会社やNPOはもちろん、サークル活動に至るまで、人が集まって何かをするには、そこには必ず「組織」がある。 「組織」には色々なカタチがあって、その数だけ「悩み」があるもの。 そうした今の時代の「組織の悩み」にあわせて、課題解決のヒントを提供するシリーズ「組織のなやみ研究所」第2弾。 前作の「なぜ戦略は実行できないのか」に続き、今作では組織のコミュニケーションの質に焦点を当てました。 「社員間の仕事に取り組む意識のギャップが大きい」 「みな目の前の仕事に追われて何を考えているかわからない」 「コミュニケーションの質を上げて組織の変革につなげていきたい」 特にリーダーの立場にある人は、誰もが上のような悩みを抱えています。 だけど「意識を変えよう!」といっても、なかなかメンバーの意識は変わらないもの。 そんなビジネスパーソンのお悩みを解決すべく、「組織の悩み研究所」が開発したのが『戦略実行キャンプ&ミーティング』。組織のなかで悩める人とチームの本気をグンと引き出すスペシャルプログラムを、今作では実況中継形式でお届けします! 組織のコミュニケーションや活き活きした組織づくりに悩む方たちへ。 ぜひ本書を手に取り、皆さんの組織やチームで活かしてください! ●目次 プロローグ 第0章 どのような組織を目指すのか? 第1章 戦略実行キャンプとは? 第2章 Beingキャンプ <Beingキャンプを始める前に> <Step1 トップとの対話> <Step2 自分を語る> <Step3 組織の強みの再認識> <Step4 組織としてのありたい姿を描く> <Step5 個人としてのありたい姿を描く> 第3章 Planningキャンプ <Planningキャンプを始める前に> <Step1 Beingキャンプ後の取り組みと変化の振り返り> <Step2 チームのありたい姿> <Step3 チームの目標、実施項目の再検討> <Step4 期待交換> <Step5 コミュニケーション変革の計画> 第4章 Doingキャンプ <Doingキャンプを始める前に> <Step1 質問中心のミーティング実践> <Step2 実施項目のレビュー> 第5章 Seeingキャンプ <Seeingキャンプを始める前に> <Step1 Doingキャンプ後の実践の振り返り> <Step2 理想の組織文化を考える> <Step3 次期に向けたチャレンジ宣言> エピローグ <戦略実行キャンプを終えて>