【内容紹介】 LEAP〈跳躍〉かFALL〈凋落〉か。それを決めるのはテクノロジーではなくストラテジーだ! LEAPは絶え間ない市場の変化と、ほぼ時間差のない競合からの追い上げという過酷な環境のなかで企業が繁栄し続けるための戦略と実践の書。どんなテクノロジーもイノベーションも、すぐに真似をされ、コモディティ化を免れない。消耗戦を避けるには、成功体験をゼロリセットし、追い上げてくる競合と異次元のレベルにLEAP〈跳躍〉する必要がある。それができる企業には、共通する5つの基本原則がある。 「これらの原則はすべてのビジネスリーダーの 心を揺さぶるだろう」(クレイトン・クリステンセン) 【目次抜粋】 イントロダクション　競争の仕組み 第1部　歴史から学ぶ 第1章　「日米ピアノ戦争」の教訓ーー強みが弱みに変わるとき 第2章　新たな知識分野へ跳躍するーー準備できている者が生き残る 第3章　セルフ・カニバリゼーションを恐れるなーーどうせ滅ぼされるのなら… 第2部　未来を見据える 第4章　ユビキタスな環境を味方につけるーー一人の天才から集団の知恵へ 第5章　人工知能を味方につけるーー直感からアルゴリズムへ 第6章　マネジメントにクリエイティビティをーービッグデータから人間としての強みへ 第3部　いまやるべきこと 第7章　知識を行動に変えるために エピローグ 謝辞

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