特別なキャリアは一切不要 未経験でも、完璧でなくてもいい 就任1年半でIPOに導いた著者が明かす、「スタートアップCFO」のススメ。 なぜ、有望なスタートアップが「死の谷」で力尽きるのか？ その最大の原因は、経営者が間違いを犯したためではない。CEO（最高経営責任者）のビジョンを数字と仕組みに落とし込み、成長の「再現性」をつくるCFO（最高財務責任者）の圧倒的な不足にある。 本書は、単なる財務責任者としてのＣＦＯ入門ではなく、スタートアップ特有のカオスな環境下で意思決定を下し、事業・組織・資本を統合する「ＣＦＯ＝共同経営者」になるための実践の書である。 著者の実体験とCFOへの取材に基づき、信頼を積み上げて成果を出す「10の最強マインドセット」と、資金繰りから組織デザインまでの「8つの最低限スキルセット」を体系化。 30代・40代からのビジネスパーソンのキャリアを、エキサイティングで市場価値の高い「最強の参謀」へと進化させるための地図がここにある。 【主な内容】 第一部：これがスタートアップＣＦＯの現実だ 　なぜ私はスタートアップのＣＦＯになったのか 　スタートアップの現実 　スタートアップＣＦＯの仕事 　スタートアップＣＦＯの醍醐味 　スタートアップＣＦＯになるには 　信頼を資本に変えるＣＦＯの戦略 第二部：スタートアップＣＦＯに必要な「型」を手に入れよ 　スタートアップＣＦＯ最強マインドセット（１０ステップ） 　スタートアップＣＦＯ最低限のスキルセット（８スキル）

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