企業が一貫した成長を遂げることは難しく、不確実性が極めて高い状況ではなおさらだ。革新的な製品・サービスの開発が一時的な成長をもたらすことはあっても、持続的な成長につながることはほとんどない。筆者らが2000社以上の米国企業を調査したところ、短期と長期の成長を両立できている企業は、目先の収益を上げるための施策に注力するのではなく、高収益を上げ続けるための仕組みの構築を重視していることが判明した。本書では、そのような「成長システム」を構成する5つの要素について、先進企業の事例を交えながら紹介する。 ＊『DIAMONDハーード・ビジネス・レビュー（2024年6月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

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