企業の立ち上げや規模拡大に際して、ベンチャーキャピタル（VC）が果たす役割は大きい。実際、過去50年間で設立された米国の大企業のうち、VCの支援がなければ存在しなかった企業、あるいは現在の規模に達しなかった企業は4分の3に及ぶと、筆者らは試算している。ではなぜ、VCは成功を収めるスタートアップを見つけるのが得意なのか。実績やネットワークを持つ大企業にはない、どのようなスキルがあるのか。本書では、筆者らが「ベンチャーマインドセット」と呼ぶVCの意思決定の特徴を紹介し、既存企業がイノベーションを促進するための指針を提示する。 ＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2024年11月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

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