「洗濯」を「選択」せよ! 利益が伸びない、資金繰りができない、慢性的な人材不足……。 経営者のあらゆる悩みは、新事業の“洗濯”で払拭する! 東京商工リサーチによると、中小企業の倒産件数は年間約8000社にも及びます。 7割前後の中小企業が経営改善のために既存顧客との関係強化に取り組み、 半数以上が既存の製品やサービスを改良しています。 にもかかわらず成果を実感できた企業が少ないのが現実です。 どうしたら会社経営を安定させることができるのでしょうか。 本書の著者は、頑張っている経営者たちにリスクが低く良いビジネスモデルがないかと考え、ビジネスをいろいろな角度から検証しました。 その結果たどり着いたのが、新規事業としての「コインランドリー経営」です。 それは儲かることをあまり知られることもなく、 現金商売で不動産のように資産形成型ビジネス、まだ日本での利用率が、全世帯の5%とマーケットが成熟していないブルーオーシャンビジネスです。 その上、未だマーケティング戦略が進んでいない業界なのです。 著者はこのコインランドリー経営に大きなポテンシャルを感じ、新たなビジネスモデルを創ろうと考えました。 集客しやすい場所の条件、開業後の運営支援などをパッケージ化し、いわゆるフランチャイズの仕組みで提供する。 フランチャイズ事業による経営の多角化が、既存の事業の不安定性や伸び悩むリスク対策にもなる。 本書は、コインランドリー経営の内容を経営コンサルタントの目線から詳しく解説します。

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