製造業の現場から支持されたロングセラーの続編がついに登場！『儲かるモノづくりのためのPLMと原価企画＜実践編＞』 ■概要 2019年に刊行され、多くの現場で読まれた『儲かるモノづくりのためのPLMと原価企画』の待望の続編。本書のテーマはズバリ「実践」。前著から6年間の環境変化（DX、AI、SAP S/4HANA移行など）を踏まえ、PLMを「本当に使える経営基盤」にするための具体的なノウハウを凝縮している。 ■本書の3つのポイント １「データモデル」を徹底解剖 「システム要件が決められない」という現場の悩みに応えるため、PLMの心臓部であるBOM（部品表）やBOP（工程表）の構造をマニアックなまでに深掘り解説。ツールを使いこなすための「基礎体力」が身につく。 ２最新トレンドへの対応 近年急増している「PLMとERP（基幹システム）の連携」や、製造業における「AI活用」など、現代のモノづくりに不可欠な最新テクノロジー視点を網羅している。 ３「儲かる」ための経営視点 PLMを単なる設計データ管理で終わらせず、製品ごとの損益（プロダクト損益）を見える化し、経営の意思決定に直結させるための「会計×設計×製造」の融合を説く。 ■本書をおすすめしたい読者 ●設計・生産技術・情報システム部門の実務者 ●製造業の経営層・企画担当者 ●製造業向けITコンサルタント・エンジニア 現場の「実務」と経営の「数字」をつなぐ、日本のモノづくり再強化のための必読書。 【主な内容】 はじめに 第１章　ＰＬＭで経営を高度化する ・意思決定を高度化するＰＬＭ ・経営管理を高度化するＰＬＭ 第２章　ＰＬＭの本質 ・技術力を高めるためのＰＬＭ ・部門をつなぎ、全員力を発揮させるＰＬＭ 第３章　ＰＬＭで製品を高度化する ・ＰＬＭによる付加価値連鎖の可視化 ・目的別ＢＯＭによる製品付加価値向上 ・ＰＬＭとＡＩ 第４章　ＤＸを下支えするＰＬＭのテクノロジーとその実践 ・ＢＯＭの表現力 ・業務支援 ・構造的アプローチと数学的アプローチの融合 第５章　ＥＲＰメーカーの視点から見るＰＬＭシステムに求める要件 ・なぜ今、ＰＬＭ×ＥＲＰなのか ・何が起きているのか ・どう解決するのか ・製造業のＤＮＡ／ＲＮＡを設計する ・実際にできるのか ・実践への第一歩 第６章　ＰＬＭ導入における推進ポイント さいごに

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