次から次へと押し寄せる困難を乗り越え、より強いチームに成長していくためには？ マネジメントに取り組む皆さんにとって、チームに訪れる危機を乗り越え、より強い組織にしていくことは、永遠の課題ではないでしょうか？ チームの結成時期におけるフェーズごと（形成期・混乱期・統一期・機能期）に起こる危機に対して、マネージャーが行うべきことや対処にあたっての考え方をまとめました。 本書では、マネージャーがチームに様々な困難が訪れた際に、メンバーに対してどのように振る舞えばいいのかという実践的な内容を紹介しています。メンバーとの関わり方や危機に対しての対処法など、チーム運営には無くてはならない知識であるものの、あまり語られてこなかったものばかりです。これを読めば、困難に立ち向かい、危機から脱却し、さらなる強いチームへと成長する、レジリエントなマネジメント方法がきっと身につきます。 Lara Hogan著『Resilient Management』の翻訳書。 【Contents】 Chapter1　チームとの出会い Chapter2　チームメイトの成長を支援する Chapter3　明確な期待を設定する Chapter4　効果的なコミュニケーション Chapter5　困難を乗り越える力を高める ●目次 Chapter1　チームとの出会い Chapter2　チームメイトの成長を支援する Chapter3　明確な期待を設定する Chapter4　効果的なコミュニケーション Chapter5　困難を乗り越える力を高める ●著者 【著者】 Lara Hogan（ララ・ホーガン） テクノロジー業界でマネージャーやリーダーのコーチング、講演、執筆を行う。 Kickstarterのエンジニアリング担当副社長および Etsy のエンジニアリング ディレクターを10年務めたあと、Wherewithall を設立。企業やチーム、マネジャーに対してコーチング、ワークショップ、コンサルティングなどを提供している。著書に『パフォーマンス向上のためのデザイン設計』（オライリー）など。 【翻訳】 浅野 祐希（あさの ゆうき） アジャイル開発を実践するソフトウェアエンジニア。チームが顧客と共に最大のアウトカムを生み出せるよう、マネジメントから環境整備、組織デザインまで幅広く取り組んでいる。 梶平 昌邦（かじひら まさくに） アジャイルコーチ。アジャイルとコーチングの力を借りて、自分も含めた人、チームや組織の可能性を最大限に発揮することで、よりしあわせになることに情熱を注ぐ。 田代 泰介（たしろ たいすけ） ソフトウェアエンジニア。インターネットバンキングや保険会社の基幹システム、交通需要の最適化プラットフォームの開発に携わる。ソフトウェアの保守性やチーム開発に関心を持つ。 森田 仁美（もりた ひとみ） デザイナー。デザイン制作業務以外にもフレームワークやワークショップを利用して様々な課題解決に取り組む。UXはユーザー体験だけではなく会社とユーザーの利益のもとで生まれると考える。 ※この商品は固定レイアウト型の電子書籍です。 ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 ※お使いの端末で無料サンプルをお試しいただいた上でのご購入をお願いいたします。 ※本書内容はカラーで制作されているため、カラー表示可能な端末での閲覧を推奨いたします

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