生成AIの優れた能力に可能性を感じ、早期に使い始めることで競争優位を獲得しようと考える企業は少なくない。しかし、ユタ大学経営大学院のジェイ B. バーニー教授は、ボストン コンサルティング グループ（BCG）ヘンダーソン研究所チェアマンのマーティン･リーブス氏との共著論文“AI Won’t Give You a NewSustainable Advantage”（邦訳「生成AIで持続的な競争優位は築けない」DHBR2024年12月号）で、生成AIは競争優位の源泉にはなりえないと警鐘を鳴らし、すでに持つ競争優位性を強化できた企業だけが勝ち残ると指摘した。本対談では、同論文の主張をベースにしながら、生成AI時代においては具体的に何が持続的な競争優位の源泉となるのか、そして日本企業が優位性を確立するためには何がカギになるのかについて、早稲田大学大学院経営管理研究科の入山章栄教授がバーニー教授に話を聞く。 ＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2025年6月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

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