ソニーマーケティングで２９年間の営業経験とＭＢＡ取得で得た理論を、 起業したサンエコでの太陽光発電事業で成功した秘訣は、 「地域密着」 「顧客満足」 「継続的事業」 だった。 起業して生き残るのは２０社中１社が現実。 その５％に入るためのビジネスモデル構築法と精神力の鍛え方！ ★顧客ゼロから起業１０年で売上高２０億円の企業戦略論 山あり谷ありのビジネスストーリを包み隠さず大公開！ 起業志望者、起業して苦闘している経営者に必ず役立つ内容・構成。 器づくりだけの起業プロセス・ノウハウではなく、 実践から導き出した解決策とモチベーションの起業バイブル！ --------- 前職のＳＯＮＹ時代も自分なりに必死に成果を求めて働いたと自負する。 しかし、起業家はそれ以上のパワーを必要とし、脳みそは会社経営のことからリセットされることはなかった。 つまり、常に会社のことしか考えられない毎日だった。 --------- 起業家はなぜ起業するのだろうか。 私はその原点となる自己実現の目標を忘れずに突き進んできた！ --------- 定年後の姿を、前職を退職する際にイメージしたとき、私は新しい夢を描いた。 それは「生涯現役」という目標であり、そのために「第二の人生を今からつくっていこう」と考え。 --------- 本文引用 ■目次 ●第１章　起業計画期　ビジネスアイデア・コンセプトの設定方法 〇事例　ビジネスアイデアの決断は顧客も知識も資金もないのに「即決」だった！ 〇解説　ビジネスアイデア・コンセプトの設定方法 ・「人生で何を実現したいのか」そして「起業する目的は何か！」を考える ・自分の強みを活かせる事業を考える ・市場が求めている事業を考える！ ・焦らず、じっくりと時間をかけて準備する ●第２章　事業計画立案期　事業に失敗しないためにビジネスプランを練り上げる 〇事例　「すぐやる！」って言ったのに、「事業開始は１年後！」ってなぜだ！ 〇解説　事業に失敗しないためにビジネスプランを練り上げる ・ビジネスプランはあらゆるネットワークを機能させ、正確な情報を収集し立案する 他 ●第３章　事業創業期(１年〜３年)事業に失敗しないためのビジネスモデル１０の法則 ●第４章　事業成長期(４年〜１０年)事業を継続させていくビジネスモデルの進化 ●第５章　起業１０年間の心構え　事業に失敗しない起業家が持つ責任と覚悟 ■著者　小室雄次

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