リーンチェンジマネジメントは、リーン思考、アジャイル、組織開発、およびチェンジマネジメントのアイデアを取り入れた最新の変化・変革へのアプローチ方法であり、直面している変化・変革の課題に必要な最善のアプローチを見つけ出すのに役立つとされる。新製品やサービス、イノベーションを生み出すためには、そもそもそれにあった組織体系、文化を醸成する必要があるが、日本企業はなかなか変化できなかった。それが多くの日本企業が組織体系を変えだしている。しかしながら一気に変わろうとすると、大きな歪みが生まれ、これまでの良さ、例えば愛社精神や一体感もなくなってしまう。いかに無理なく、少しずつ変化するかが、今の日本企業には必要であり、本書はその一助となるものである。

楽天ブックス