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続 ファミリービジネスの事業承継と経営戦略
(2026/05/08)継ぐだけでは会社は守れない。第二創業が未来を決める。玉川堂、センエイ、港製器工業、福井、大阪王将、アスリートカンパニーの事例を通じ、伝統を守りつつ第二創業による経営革新、筑邦銀行による事業承継支援、プラスコートの女性後継者、女性後継者調査などを取り上げ、ファミリー企業の新たな視点を提示する事例研究。 目次 はしがき …亀井 克之 第1部 ファミリービジネスにおけるブランド戦略とイノヴェーション 第1章 大阪王将・イートアンドの『超える』ブランド戦略経営【陶山 計介】 1 はじめに 2 ファミリービジネス、ベンチャーの成長とその要因 3 大阪王将・イートアンドの「超える」ブランド戦略経営 おわりに 大阪王将・イートアンドの「超える」ブランド戦略経営 第2章 伝統産業におけるファミリービジネスのイノベーション： 堺市の刃物企業 株式会社福井の事例【上野 恭裕】 はじめに 1 イノベーションとは何か 2 堺市の刃物産業 3 株式会社福井の概要 4 自社生産による第2創業 5 HADO（刃道）ブランド確立の意味 6 新しい事業システムと組織の創造 おわりに 第2部 ファミリービジネスにおける第二創業とリスクマネジメント 第3章 「時」を打つ 伝統工芸の革新とラグジュアリー戦略 玉川堂（新潟県燕市）7代目・玉川基行【亀井 克之】 はじめに 1 玉川堂の概要 2 玉川基行社長講演（ファミリービジネス学会2024年11月12日）から 3 万博と玉川堂 おわりに 「打つ。時を打つ。」の理念 第4章 防ぐ 守る とる 明るい人柄で第2創業とリスクマネジメント 株式会社 センエイ 代表取締役 間崎泰光【亀井 克之 林 能成】 はじめに 1 永遠のトップバッター 2 創業者・父親 間崎清志さん 3 間崎泰光 2025年3月18日講演録 4 リスクマネジメント 防ぐ 守る とる 5 間崎泰光氏の講演への関西大学 社会安全学部生の感想 6 従業員60名の工場が学生75名の見学を受け入れる 優しさ・入念な準備・当日の案内 おわりに 第5章 中小企業のアジア展開に根差した生き残り戦略 ー「安全」を軸にした事業展開ー 港製器工業株式会社 代表取締役社長 岡室昇志【亀井 克之 徐 聖錫】 はじめに 1 事業概要 2 中国は世界の工場 3 コンテナラッシング 4 鉄骨建て方治具 おわりに 【コラム 1】ユーグロップ株式会社ー粉体技術と人が支える「第2創業」ー 第3部 事業承継の新潮流 女性への承継と第三者承継 第6章 中小企業における女性後継者を取り巻く現状と課題 〜人的資本経営の推進に向けて〜【堀越 昌和】 1 目的と背景 2 先行研究の整理 3 研究のアウトライン 4 考察 5 結論と課題 第7章 創業者から突然の電話／家族と音楽ライブ鑑賞 プラスコート 代表取締役社長 安田知穂【亀井 克之 上田 正人】 はじめに 1 プラスコートの概要 2 安田知穂社長インタビュー（2025年3月7日） おわりに 第8章 中小企業における承継PMIと経営者リスクマネジメント ー事例研究：KTT株式会社の承継PMIー【林 昭信 筑邦 銀行】 1 はじめに 2 株式永久保有型事業承継について 3 KTT株式会社について 4 C-BESによる株式永久保有型事業承継スキームについて 5 KTT事業承継におけるPMIの成功と今後について 6 中小企業M&AにおけるPMIについて 7 中小企業経営者の承継PMIとリスクマネジメントプロセスについて 8 おわりに 【コラム 2】サイネックスー経営危機を越えて生まれた第2創業「官民協働型」ビジネスモデル 第4部 ファミリービジネスと情熱 第9章 感動のゴールへ導く情熱 トライアスロン専門店 有限会社アスリートカンパニー 代表 川口勝範【亀井 克之】 はじめに 1 石垣島トライアスロン 親子4人で完走 2 快挙の翌日に おわりに 第10章 テロワールと情熱 南フランスのワイン産業 モンダヴィ事件から25年 アニアーヌ村 マス・ド・ドマス・ガサック ギベール家の現在【亀井 克之】 はじめに ワインとファミリービジネス 1 南仏コート・ロティ、ギガル 2 ラングドック地方アニアーヌ村へのモンダヴィの進出失敗 3 モンダヴィ事件から四半世紀後のアニアーヌ村 おわりに マス・ド・ドマス・ガサック ファミリーの愛情の物語 補章 関西ファミリービジネスのBCMと東アジア戦略研究班 動画リンク集 1 第２期 研究成果（本書） 関連動画リンク集 2 第１期 研究成果図書『ファミリービジネスの事業承継と経営戦略 ー関西ファミリービジネスのBCMと東アジア戦略ー』関連動画リンク集 【コラム 3】株式会社 出雲生姜屋 あとがき【亀井 克之】 索引