広東モデルなくして中国の台頭はなく、こんにちの中国モデルもなかった。本書は、台商の果たした役割を射程に、珠江デルタ地域での長期の現地調査で得た実証的データをグローバル価値連鎖理論に依拠して解読する。台商と在地体制・官僚の同盟関係とその終焉、資本家と国家による農民工への二重搾取、自前の価値連鎖の構築を図る中国の目論見とその制約要因などを論じ、「レントシーキング開発国家中国」の概念を打ち出す。世界が中国の政治・経済の先行きに強い関心を持つ今、本書は全く新しい視座を提供する。 本書英語版Rival Partnersは、米国社会学会より2023年「国際研究者によるグローバルおよびトランスナショナル社会学最優秀書籍賞」を受賞。 【目次】 刊行によせて（2019年初版）　xiii 増訂版の刊行によせて　xvii 英語版序文　意外性と、説得力と　エリザベス・J・ペリー　xxi 日本語版刊行によせて　xxvi 序章　台商、中国、世界　1 第1章　世界の工場を造り出せ　31 第2章　広東モデルの起源・パフォーマンス・変遷　89 第3章　台陽公司　1979-1994年　159 第4章　台陽公司　1995-2010年　211 第5章　民工階級：身分における差序・二重の搾取・労働体制　265 第6章　広東モデル転換期の台湾企業と中国企業　363 第7章　グローバル価値連鎖とレントシーキング開発国家　443 第8章　結論ーー罠と挑戦　499 聞き取り調査対象者コード対照表　524 引用文献　527 訳者あとがき　550 索　引　558 著者／訳者紹介

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