アジャイルの考え方に基づき、プロダクトやビジネスアジリティにおける価値の提供を最大化するためのマネジメントフレームワークとして、エビデンスベースドマネジメント（EBM）を解説し、その実践方法を紹介する書籍。EBMは、実験と迅速なフィードバックを活用してゴールに向かうために役立つ経験的アプローチである。EBＭは特定の開発フレームワークや開発手法に依存しないため、スクラムやカンバンなどを実践している現場にとって強化、拡張、推進に役立つことに加え、企業や組織の業種や規模にかかわらず、さらにはいつからでも適用できるものである。本書では、EBMの基本的な概念から始まり、価値の定義と計測、実験のループの構築、継続的改善の方法までを体系的に解説している。さまざまな組織のエピソードを通じて、アジャイルを実践するうえでの課題とEBMによる対応策が示されているため、読者が自らの状況にあわせて自身の組織にEBMを導入する際の助けとなる。

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